序 言

cem方案适合中国企业的管理现代化之路

        当前，中国企业正处于由计划经济向市场经济转轨阶段，原有的管理观念和模式已不适应现代市场发展的要求，需要更新和突破。同时，在全球经济一体化的过程中，大量外国企业进驻中国，对国内企业构成一定威胁。在风雨飘摇中，企业如何提高竞争能力，保持企业持续发展，从而在激烈的市场竞争中不被淘汰出局？关键问题是对企业进行“再造”，实现与国际市场接轨。为此企业迫切需要引入新的管理思想和现代化管理手段来改变传统管理模式，提高企业管理水平，以期在市场中取得竞争优势。

           CEM－企业管理方案是中企管(CEM)公司参考世界发达国家企业管理做法，通过对我国近百家大中型企业的管理咨询和调查，总结我国企业管理工作的实际经验和教训，推出一套完整的适合中国国情的现代企业管理方案，既包括世界先进的管理理论和管理思想，如制造资源计划（MRP Ⅱ）； 准时制生产（JIT）；系统分析理论；全面质量管理（TQM）；现代企业资源计划（ERP）；又包括保证先进管理理论和管理思想贯彻执行的管理工具和管理手段即计算机网络系统和管理软件，使企业真正实现管理现代化。

        中企管（CEM）公司是专业性企业管理咨询公司，公司咨询专家通过对企业的管理状况与大量历史统计数据的调查研究和分析比较，结合国内外先进管理思想、方法和行业水平，就公司如何强化供需链管理、建立市场开发体系和营销体系、进一步完善计划和控制体系和加强产品成本管理，以及提高流动资金利用效果、实施业务流程重组、调整组织结构、重新划分和确定工作职责、完善规章制度、建立ERP系统等方面提出切实可行的改进方案。使企业彻底改变传统、粗放的管理模式，提高企业管理水平、市场竞争力和经济效益。

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